【NCS 기반 직무기술서: 경영기획·관리】

분 야	경영기획·관리
NCS 분류체계	대분류	중분류	소분류	세분류
	02. 경영·회계·사무	01. 기획사무	01. 경영기획	01. 경영기획
				02. 경영평가
		02. 총무·인사	02. 인사·조직	01. 인사
		03. 재무·회계	01. 재무	01. 예산
			02. 회계	01. 회계·감사
기관 주요사업	○ 민주화운동기념관 건립 및 운영, 민주화운동 기념 및 계승 사업 ○ 민주화운동 역사 정리를 위한 사료 수집·보존·전산화·관리·홍보·조사 및 연구 ○ 민주화운동 유적의 보존·관리·조사·홍보 및 연구, 민주발전지원 사업 ○ 민주주의를 증진하기 위한 민주시민교육
핵심직무	○ 경영전략 및 기획, 중장기 사업계획, 경영평가, 예산관리, 조직·인사관리
직업기초능력	○ 조직이해능력, 자기개발능력, 의사소통능력, 문제해결능력, 자원관리능력, 정보능력
필요지식	○ (경영기획) 경영전략의 주요 이론, 전략적 목표·핵심성공요소·핵심역량에 대한 개념, 기업의 사회적 책임에 대한 개념, 시장환경 동향, 기업문화의 개념, 사업구조와 실적 개념, 재무회계 이론, 경영계획 및 추진 전략, 내·외부 환경분석, 예산편성지침, 경영리스크에 대한 개념 및 관리 정책 ○ (경영평가) 경영평가 목표 및 사례, 정보분류체계, 경영평가 방법론, 평가도구 및 지표 개발, 정보수집 방법론, 경영평가보고서 사례 ○ (인사) 직무분석 방법론, 직무분류체계 및 직무 종류, 경력개발방법론, 정원관리기법, 조직의 이해, 조직문화 행동론, 조직문화 진단법, 전략적 인적자원관리 ○ (예산) 환경분석, 사업단위별 업무 내용, 예산관리 법령·규정·지침, 공공기관에 대한 이해, 위임전결규정, 예산수립절차, 공공기관 관련 법령 ○ (회계·감사) 회계 및 감사 규정, 재무제표 및 재무비율 이해, 원가의 개념, 비영리조직 특성
필요기술	○ 경영환경 분석 기법, 경영목표 설정 방법론, 성과관리 기법, 정보파악 기술, 핵심가치체계 수립 방법, 비전 도출 기법, 기획서 작성 기술, 제안·발표 기술, 사회조사방법론, 자원 배분 기법 ○ 정보수집기술, 의사결정기법, 커뮤니케이션 스킬, 지표개발 기법, 보고서 작성 능력, 평가도구 선정 능력 ○ 비전과 중장기 사업 전략 분석, 직무평가 관련 자료 조사 및 분석 기술, 직무기술서 작성 기술, 조직문화진단 분석 ○ 실적분석 능력, 예산운영지침 작성 기술, 세부예산수립 능력, 문의사항 대응능력, 발표능력 ○ 예산집행 분석 능력, 재무비율 산출 및 분석 기술, 재무정보 작성 및 보고 능력
직무수행태도	○ 냉철하게 판단하려는 자세, 목표지향적 사고, 거시적 시각, 종합적 접근 자세, 치밀하고 꼼꼼한 자세, 분석적 태도, 보안의식, 성실성, 문제해결 의지, 원활한 의사소통 노력, 선행적 업무처리 자세, 서비스 자세, 고객지향적 자세, 협업적 태도, 논리적으로 설명하려는 태도, 명확한 원인을 찾으려는 노력, 문제를 적극적으로 해결하려는 자세, 이견을 조율하여 설득하려는 자세, 공평하고 공정한 자세, 투명한 윤리의식
전형방법	○ 공고문 참조
필요자격	○ 공고문 참조
참고 사이트	○ www.ncs.go.kr, www.kdemo.or.kr